L'amministratore delegato uscente di Energa valuta la trasformazione. "Il gas è un combustibile di transizione, ma non dirò quando."

• Sławomir Staszak sarà l'amministratore delegato di Energa fino al 29 settembre, quando lascerà questa posizione e assumerà un incarico nel consiglio di amministrazione di Orlen, dove sarà responsabile dell'energia e della trasformazione energetica.
• In un'intervista con WNP, Sławomir Staszak parla dell'attuazione della strategia aziendale, compresi gli esborsi finanziari per la modernizzazione e lo sviluppo della rete e della capacità di generazione.
• Il Gruppo Energa intende costruire e/o modernizzare complessivamente oltre 20.000 km di linee di trasmissione nel prossimo decennio.
• Sławomir Staszak, CEO di Energa, ritiene che la capacità di generazione a gas sia essenziale per una sana diversificazione del sistema energetico. Ritiene che gli impianti di accumulo di energia possano svolgere una funzione più ampia rispetto a quella di semplici stabilizzatori di rete.
• Questa intervista con Sławomir Staszak fa parte del rapporto "Trasformazione energetica in pratica: investimenti, infrastrutture e leader di settore", la cui anteprima è prevista alla conferenza Energy Days , che si terrà a Katowice il 1° e 2 ottobre 2025. Registrati subito per uno degli eventi più importanti in materia di energia.

Innanzitutto, vorrei chiederle informazioni sulla modernizzazione e lo sviluppo delle reti di trasmissione nel contesto della crescente quota di fonti energetiche rinnovabili (FER) del Gruppo Energa. Quali obiettivi si è prefissato il Gruppo in questo ambito e quali risorse ha a disposizione?

Abbiamo recentemente firmato un emendamento al contratto di prestito con la Banca Gospodarstwa Krajowego . Ciò rappresenta un ulteriore importo di 1,8 miliardi di zloty. In totale, abbiamo ottenuto 9,4 miliardi di zloty di sostegno dal Fondo Nazionale per il Sistema Elettrico (KPO) , che rappresenta quasi il 25% dei fondi che intendiamo stanziare per il programma di espansione e modernizzazione delle infrastrutture di distribuzione entro il 2035. Prevediamo di utilizzare questi fondi per costruire circa 11.000 km di nuove linee di distribuzione e modernizzare 10.000 km . Queste linee sono di diverse tensioni e sono gestite dal gestore del sistema di distribuzione.

Si tratta di un'impresa colossale che ci consentirà di collegare 9 GW di energia rinnovabile entro il 2035. Qualche settimana fa, abbiamo annunciato che il nostro operatore aveva superato i 10 GW di capacità di energia rinnovabile. Ciò rappresenta circa un terzo della capacità totale di energia rinnovabile del Paese.

Abbiamo già stanziato la prima tranche di fondi KPO: 1,3 miliardi di zloty. Quasi il 60% di questa somma è stato destinato alla modernizzazione delle infrastrutture e circa il 30% alla digitalizzazione della rete di distribuzione.

Inoltre , nella nostra area saranno costruiti parchi eolici offshore e una centrale nucleare . Queste rappresentano sfide significative per la sicurezza energetica della Polonia e per lo sviluppo del nostro DSO (gestore del sistema di distribuzione - ndr).

Ciò significa che gestire una rete in continua evoluzione diventerà probabilmente un compito sempre più impegnativo?

"Oltre all'investimento nell'infrastruttura di rete, stiamo parlando anche di "smartizzazione", ovvero di costruzione di una rete intelligente tecnologicamente avanzata che sarà gestita in modo efficace con il supporto di sistemi di intelligenza artificiale . A tal fine, nella rete DSO saranno installati anche trasformatori dotati di una regolazione fluida della tensione online. Tutto ciò ha lo scopo di consentire la connessione di sempre più nuove fonti di energia rinnovabile distribuita. Il livello di sviluppo della nostra rete elettrica deve essere adeguatamente preparato all'entità delle sfide future."

Inoltre, per quanto riguarda questo aspetto smart, puntiamo a raggiungere il 100% di telelettura dei contatori entro l'inizio del prossimo anno. Attualmente, abbiamo già raggiunto il 90%. Questo ci consentirà di utilizzare al meglio tutte le soluzioni tecnologiche.

Vogliamo disporre del maggior numero possibile di dati dai dispositivi di misurazione per prevedere con precisione i profili dei clienti e il loro fabbisogno energetico giornaliero. Tutto ciò avrà un impatto positivo sulla modernizzazione della rete di distribuzione e la preparerà a una cooperazione efficace con fonti di energia rinnovabile difficili da prevedere.

A proposito di instabilità nel settore delle energie rinnovabili... nel contesto della spesa per la modernizzazione e lo sviluppo delle reti di trasmissione dei distributori di energia polacchi, si accusano gli investitori di essere principalmente guidati da questo aspetto. Anche Energa sta stanziando miliardi di zloty di denaro pubblico a questo scopo.

Le reti devono essere modernizzate, indipendentemente dalla fonte di produzione. Dobbiamo verificare costantemente le condizioni delle nostre infrastrutture critiche e, se necessario, effettuare investimenti mirati.

Si noti che, oltre agli 11.000 km di nuove linee, stiamo parlando dell'ammodernamento di quasi 10.000 km di tratte di rete esistenti , in esercizio da anni. L'infrastruttura elettrica associata al collegamento delle fonti di energia rinnovabile è in gran parte un nuovo investimento, legato all'ammodernamento di quelle esistenti. La linfa vitale del sistema elettrico deve essere continuamente modernizzata e ampliata, insieme a nuove fonti.

L'accumulo di energia non solo come stabilizzatore di rete, ma anche come ramo aziendale

Gli impianti di accumulo di energia sono la risposta all'esigenza di stabilità della rete. Quali sono i piani di Energa per loro?

Abbiamo lanciato una nuova linea di business dedicata all'accumulo di energia, con Energa Storage come leader. Nella prima fase di sviluppo, ci siamo concentrati sull'accumulo di energia elettrochimico . La nostra strategia prevede lo sviluppo sia di sistemi di accumulo stand-alone (singoli impianti connessi al Sistema Elettrico Nazionale) sia di sistemi di accumulo ibridi, ovvero che funzionano con fonti di energia rinnovabile difficilmente prevedibili (parchi fotovoltaici o parchi eolici). Prevediamo di realizzare diversi impianti di accumulo di energia su larga scala con una capacità di circa 300 MW ciascuno, oltre a diverse unità di dimensioni più ridotte.

Non consideriamo l'accumulo elettrochimico di energia solo come unità che assorbono l'energia in eccesso da fonti rinnovabili e migliorano il bilancio energetico e di potenza del sistema. Naturalmente, questo è il loro obiettivo primario, ma sono anche dispositivi avanzati con sistemi di controllo in grado di fornire una gamma più ampia di servizi. Il business case dei progetti che sviluppiamo si basa, tra le altre cose, sul mercato della capacità, sul mercato dei servizi di sistema e sull'arbitraggio dei prezzi. Sono molte le aree in cui l'accumulo di energia può essere utilizzato per aggiungere valore all'intero sistema elettrico e, soprattutto, al nostro business.

Ci auguriamo che l'impatto positivo degli impianti di stoccaggio sulla transizione energetica si traduca nella loro inclusione nei programmi di aiuto . Quest'anno abbiamo partecipato al bando di finanziamento organizzato dal Fondo Nazionale per la Protezione Ambientale e la Gestione delle Acque. Ci auguriamo di lanciare altri programmi di questo tipo in futuro e stiamo sviluppando ulteriori progetti.

Nella strategia del Gruppo avete puntato chiaramente anche sullo sviluppo delle infrastrutture a supporto dell'elettromobilità.

Per noi, questo è un segno di una realtà in cambiamento. Vogliamo destinare gran parte dei fondi di cui ho parlato prima alla costruzione di nuove stazioni di ricarica per veicoli. L'obiettivo è di costruirne quasi 1.600 entro dieci anni. Le loro sedi principali, secondo i piani, sono l'autostrada A1 e la superstrada S7, ovvero la tratta Danzica-Łódź-Varsavia.

Il gas è il carburante della transizione, ma la strada è ancora lunga

Torniamo alla produzione di energia. Oltre agli investimenti nelle fonti rinnovabili, il Gruppo Energa ha puntato molto anche sul gas.

"L'asta post-asta di luglio è stata un successo clamoroso per il Gruppo Energa. Ci siamo aggiudicati contratti per due unità nel mercato della capacità: CCGT Gdańsk e Grudziądz II. Il valore complessivo è stato di quasi 10 miliardi di PLN , esclusi gli adeguamenti di prezzo per gli obblighi di capacità, grazie a contratti della durata di 17 anni. Questo è importante perché la trasformazione energetica è impossibile senza unità CCGT.

Trasformazione energetica, di cui il gas deve essere "solo" un elemento di transizione.

"Consideriamo il gas un combustibile di transizione. Ma fino a quando? Non lo dico. Tutti i grandi gruppi energetici stanno optando per il gas perché è la strada naturale. Sappiamo perfettamente che basare il Sistema Energetico Nazionale al 100% su fonti di generazione difficili da prevedere è estremamente difficile e proibitivo da implementare. Sappiamo anche che le tecnologie SMR sono ancora in una fase di sviluppo tale da non poter essere implementate dall'oggi al domani. Abbiamo anche bisogno di tempo per completare la costruzione di una centrale nucleare."

Le tecnologie di conversione del gas e dell'energia basate su di esso sono qualcosa che abbiamo qui e ora e che funziona già con successo nel nostro sistema elettrico.

A che punto sono gli investimenti del Gruppo Energa in quest'area? Stiamo parlando principalmente di progetti pianificati: una centrale a ciclo combinato a Danzica e una seconda unità a Grudziądz.

Innanzitutto, abbiamo selezionato gli appaltatori generali per questi investimenti . Abbiamo anche completato le procedure amministrative, dalle decisioni ambientali e dai permessi di costruzione alle condizioni per l'allacciamento alle reti elettriche e del gas.

La centrale elettrica a ciclo combinato di Danzica sarà costruita nella parte orientale di Danzica, nel distretto di Rudniki. Questa posizione offre un comodo accesso alla rete di trasporto del gas e alla Rete Elettrica Nazionale. La costruzione della prossima unità elettrica a Grudziądz avverrà in un'area in cui sono attualmente in corso i lavori avanzati per la prima unità di una centrale a ciclo combinato con una capacità netta di circa 560 MW.

È importante sottolineare che vogliamo sfruttare le sinergie a Grudziądz: entrambe le unità saranno "adiacenti". Questa infrastruttura sarà condivisa al massimo livello possibile. Pertanto, abbiamo ottenuto sinergie di costo in questo progetto. Le restanti unità che stiamo costruendo – Ostrołęka e Grudziądz I – dovrebbero essere completate nel 2026.

Come vede il ruolo del gas nel mix energetico polacco, sia a breve che a lungo termine? Secondo l'attuale PNEC, la domanda di gas raggiungerà il picco nel 2030, per poi diminuire ulteriormente.

- Prevedere il futuro è intrinsecamente gravato da numerose variabili che potrebbero non essere necessariamente in linea con le nostre strategie.

Una cosa è certa, tuttavia: le unità CCGT sono caratterizzate da un'elevata flessibilità operativa e da un ampio gradiente di potenza (variabilità nel tempo). Grazie a queste proprietà, queste unità forniranno un supporto naturale e affidabile al Sistema Elettrico Nazionale (KSE) e, secondo le nostre previsioni, ci consentiranno anche di raggiungere il tasso di rendimento desiderato .

I contratti di capacità hanno una durata di 17 anni, con decorrenza dal 1° gennaio 2029. Nelle nostre analisi, abbiamo ipotizzato un periodo operativo più lungo per queste unità. Nel periodo finale del loro funzionamento, il numero di ore di funzionamento all'anno sarà significativamente inferiore , ma ipotizziamo che questi saranno periodi critici per il funzionamento del Sistema Elettrico Nazionale, il che si rifletterà nei costi di richiamo di queste unità.

Non è un segreto che, a lungo termine, questa tecnologia (CCGT – ciclo combinato a gas – ndr) consenta di sostituire il gas naturale ad alto contenuto di metano con il biometano . Perché ciò accada, tuttavia, sarebbe necessario che il mercato del biometano si sviluppasse e che iniziasse la costruzione di impianti di produzione di biometano, ma questo è un argomento che tratteremo separatamente. Stiamo cercando di rispondere a ciò che è necessario qui e ora per supportare il funzionamento del sistema, dandoci anche l'opportunità di utilizzarlo in una forma diversa in futuro.

Nell'era della trasformazione energetica, tutte le fonti sono necessarie

Come confronteresti il ​​CAPEX dell'espansione della produzione di energia elettrica a gas con l'energia rinnovabile supportata dall'accumulo?

"Si tratta ovviamente di investimenti incomparabili in termini di CAPEX. Tuttavia, vale la pena ricordare che si tratta di una struttura completamente diversa . Certo, sarebbe opportuno costruire solo le fonti più economiche che generano elettricità al prezzo più basso, ovvero l'eolico terrestre. Tuttavia, un sistema così ben funzionante dovrebbe essere opportunamente diversificato . Quindi non lo considererei in base a un confronto CAPEX, che ovviamente favorisce i parchi fotovoltaici rispetto ai CCGT. In tempi di trasformazione, tutte le fonti sono necessarie; ognuna svolge un ruolo diverso nel sistema."

E per quanto riguarda le tecnologie dell'idrogeno, il Gruppo Energa ha qualche prospettiva in merito?

"Le tecnologie dell'idrogeno sono oggetto di analisi piuttosto approfondite presso il Gruppo Orlen, ma al momento il Gruppo Energa non prevede di utilizzarlo. Stiamo valutando altre soluzioni."

Energa, in quanto gruppo più ecologico in Polonia, è il meno colpito dalle sfide legate alle emissioni

Qualche settimana fa, il Gruppo Orlen ha preso le distanze dagli obiettivi climatici della Commissione Europea, che prevedono una riduzione del 90% delle emissioni di gas serra nell'UE entro il 2040, ritenendoli "troppo ambiziosi". Qual è la prospettiva del Gruppo Energa al riguardo?

I nostri piani di riduzione sono chiaramente e chiaramente correlati con i piani di Orlen in questo senso. Tuttavia, i nostri impianti di generazione non sono interessati da emissioni di CO2 così elevate. Sì, abbiamo unità di generazione convenzionali, ma abbiamo anche un piano per loro: per quanto tempo e come vogliamo utilizzarle, e quando modificarne il profilo.

Siamo il gruppo energetico più green in Polonia . Oltre il 50% della nostra capacità installata proviene da fonti energetiche rinnovabili e oltre la metà dell'energia che vendiamo proviene da fonti rinnovabili. Non siamo tra le aziende più colpite dalle sfide legate alle emissioni.

Cosa pensi delle prime ipotesi del cosiddetto pacchetto anti-blackout presentato qualche giorno fa dal PSE e dal Ministero dell'Energia?

"Il PSE è l'ente leader nel pacchetto anti-blackout, naturalmente con il sostegno del governo. Nell'ambito delle sue competenze, della sua posizione e del suo ruolo, comprende perfettamente le cause del blackout nella Penisola iberica ed è in grado di applicare questa esperienza alle esigenze del sistema elettrico polacco. Sono più che convinto che questo piano in sei punti sia stato analizzato in modo approfondito e approfondito."